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杏彩体育网站注册做蔬菜配送利润大吗? 前景如何?怎么起步? (附盈利模式和成功案

阅读数:5 时间:2023-12-04 来源:admin

  杏彩体育网站注册做蔬菜配送利润大吗? 前景如何?怎么起步? (附盈利模式和成功案例)蔬菜是老百姓餐桌上必不可少的食物。2017年,整个生鲜市场,尤其是电商市场度过了最初的草莽时期,正在逐步回暖,生鲜蔬菜配送再次热了起来。那么,2018年做蔬菜配送利润大吗?前景如何?怎么起步呢?盈利模式是怎样的?有没有成功案例?

  以重庆为例。目前,重庆蔬菜配送市场年交易额高达70亿元,而这个数据仅限于配送大型企事业单位、连锁餐饮等B端;个人或者家庭的C端配送公司屈指可数。反向思考,C端配送可以说还是空白、潜力无穷,说有百亿商机一点也不为过!

  B端指的是企业、公司、商人,在这里就相当于配送蔬菜给医院、学校、连锁酒店等;C端的指普通消费者,也就是我们自己,在这里就相当于配送蔬菜给我们个人和家庭。

  业内人士介绍,重庆市成规模的蔬菜配送公司有十多家,他们拥有独立法人、自己的采购、物流、仓储,员工超过五六十人;而由1~5组成的配送团队就有几百家。也就是这些人,通过蔬菜配送,1年营业额不会少于70 亿元,他们主要集中配送部队、监狱、医院、学校、连锁酒店、连锁超市、连锁酒店、航空公司等大型企事业单位、连锁餐饮。重庆一家做得不错的大型蔬菜配送公司年交易额可完成1.5亿,杏彩平台抛开各种成本,净利润也可达三千万。

  业内人士介绍,仅广州番禺区清河批发市场,就有两百家配送公司或团队,70%以上的餐饮企业都需要蔬菜配送,还有很大一部分社区超市,另外是一些工厂、企事业单位的食堂等。一家自己比较熟悉的配送企业,虽然说在亏损,但每天的交易额也在两百万元左右。

  事实上,业内人士都了解,能做好B端的蔬菜配送,采购、统配、物流能力以及资金实力很重要,熟人关系网络也占据很大因素,更何况目前的B端市场基本被抢占光,所以,你想做怕也没有施展空间!不妨选择一个不需要人脉、资金实力和经验的项目去赚钱,不需要门店经营,业务兼职或者做副业也可以做,如需了解详情可点击:燕子到家乡镇代理火热招募中!1000元即可创业!

  提起C端(个人或者家庭)蔬菜配送,重庆资深业内人士表示,近几年见过不少人做过,前前后后十来家,基本都以失败告终,多的亏损1个亿,少则亏损几十万。就拿当时最辉煌“好宝农业”来说,发展很迅猛摊子铺太大,短时间内在北京、上海、深圳、天津开了分公司,形成了巨大的亏空。

  对此,广州业内人士王先生也认为,C端配送目前还是伪需求,就连一线城市广州做家庭配送的也少之又少。那么,C端蔬菜配送看似潜力无穷,为何会有那么多坑?

  2、消费能力:高成本必然高价,低价必然赔钱,如果做高端蔬菜配送,以重庆目前的经济环境,大多市民消费能力还达不到。

  4、配送成本:人工配送是最大的成本,蔬菜的利润比,不足以支撑高昂的配送成本。而快递则不同,快递不分时段,几乎零损耗,一个人可以从早到晚配送,蔬菜不同,时间性很强,还要保鲜。

  看到做C端的“有来无回”就不敢尝试了?小心错过百亿元商机!几乎所有行业人士都认为,“懒人经济”已经到来,再过几年,待现在五六十岁这批买菜主力军退下历史舞台,时代就是“懒人”们的,C端时代必然兴起。

  因为现在都是“懒人”,买任务东西不都是某宝、xx易购,就连吃饭都随时点某团外卖……“懒人经济”正逐渐风靡,待50岁以上爱逛菜市场的主力军慢慢退出舞台,剩下的就是具有百亿潜力的“C端一族”。

  1、销售价格不能高于普通农贸市场价格。对于大众来说,你没有长期的价格优势,即使你的模式再方便,长期以往也承受不了高昂的生活成本。

  2、瞄准目标人群。不要错把目标用户锁定在现在的买菜主力军,应该往前推5~10岁以上,锁定现在50岁以下的人群,这些人或者这些人的家人很多都依赖网络购物,待50岁以上,习惯于农贸市场买菜的退出历史舞台后,他们才是C端未来的目标人群。

  3、有足够的网点支撑。仅仅做C端配送实在太难,太单一,应该将B端、C端结合起来做全产业链,将种植、采购、加工、分解、冷藏、物流一体化,同时拥有良好的线上平台体验和线下多个网点做支撑,网点员工还能做C端配送,这样仓储、人工、物流等配送成本能大大降低好多!

  2、蔬菜配送不仅仅只是配送蔬菜,不光所有的小点的餐厅和食堂绝大部分都会采取单一的供应商,因为这样便于管理,蔬菜最好是挂靠一个基地,哪怕只要一个名字。

  3、干杂、粮油、肉类量大,损耗小,如果有好的进货渠道,容易出利润,缺点就是垫资太大,因为这个行业一般都是月结,有些餐饮酒店可能会三个月一结。

  4、竞争小点的市场也有,那就是传说中的苍蝇馆子,这种客户用量小,可以现结,但是价格敏感度很高。建议最好就是做大食堂业务,业务稳定,只要关系好,杏彩官网登录价格、品质过得去就行。

  配送中心的盈利方式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润,这是项目可行性的关键问题。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式,主要如下:

  通过低价购入,加工后,高价卖出。这中盈利方式是较为通用的盈利方式,谁的价格差大谁就能挣更多的利润。获取更大的价格差主要有两种方法:其一是更低价购入,即通过招标、讨价还价或者合作等方式,采购到更低的蔬菜;其二是卖个好价钱。在市场竞争日益激烈的情况下,卖好价钱是很难的。卖好价钱也不是不能,主要看企业的声誉、产品的附加值、产品质量等。为什么那么多的消费者愿意到大型超市购买较贵的蔬菜,而不愿到农贸市场或者是街边菜当购买,就是因为超市蔬菜质量好、安全、服务到位。蔬菜配送公司如果想借助价格差的盈利方式获取利润,就必需向超市学习经营经验和管理方法。

  对原材料进行加工,使原材料变为含有更多附加值的成品或者半成品。这是蔬菜配送最主要的,也使最有竞争力的盈利方式。不同企业蔬菜加工增值不同,这有利于形成企业竞争优势。比如:有些蔬菜企业利用其技术把蔬菜加工成不同品种、外包装美观时尚、方便食用和存放,也可以加工成无农药的绿色蔬菜等等,这样其产品自然能增值。能否增值,或者增值额有多高,取决于加工技术和管理,也取决于企业对市场需求的敏感度。

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